Analizo problemet e zakonshme të konfuzionit në fabrika dhe punishte:
- Punëtorët e përgjithshëm në punishte shpesh kanë zakon të ruajnë biletat e punës. Ky zakon jo vetëm që rrit kostot jashtë orarit, por ndikon edhe në paaftësinë e fabrikës për të kontrolluar me saktësi punëtorët' prodhimi.
- Arsyet kryesore për efikasitetin e ulët të prodhimit janë mungesa e përcaktimit të rreptë të sasisë në menaxhim, mungesa e planifikimit në prodhim, përdorimi i ulët i pajisjeve dhe aranzhimet jobashkëpunuese të personelit.
- Mbikëqyrja është jashtë kontrollit. Kur prodhimi vonon, njoftimet e paralajmërimit të hershëm nuk lëshohen në një kohë të shkurtër. Performanca e punonjësve në linjën e prodhimit është e pabarabartë dhe ka mungesë të matjes së të dhënave, gjë që ndikon seriozisht në ecurinë e prodhimit.
- Mungesa e të dhënave për analiza operacionale. Aktualisht, shumë fabrika kanë përdorur lloje të ndryshme të rrjeteve të teknologjisë së kompjuterizuar për të kontrolluar operacionet e prodhimit, dhe këto module programesh kompjuterike mbështesin një sërë cilësimesh të pronarit. Kjo situatë jo vetëm që rrit shumë kostot e mirëmbajtjes, por gjithashtu e bën të vështirë mbledhjen e të dhënave për planifikimin e ndërmarrjes (të dhëna statistikore në kohë reale në procesin e prodhimit).
Prandaj, një sistem planifikimi gjithëpërfshirës i menaxhimit të informacionit të ndërmarrjes, plani i menaxhimit të prodhimit RFID dhe zgjidhja ERP janë pikat më të mira për ndërmarrjet.
Introduction në punë. menaxhimi
Operacioni fluturues i linjës tradicionale të prodhimit, krahasuar me përdorimin e kartave të regjistrimit RFID në rrjedhën e procesit WIP: zëvendësimi i biletave të punës të shtypura në letër (biletat fluturuese) të linjës së prodhimit.
Është vërtet e vështirë për menaxhmentin e përgjithshëm të përdorë "bileta pune f" si një Mjet për të kuptuar dhe ndjekur progresin e prodhimit. Punëtorët jo vetëm që do t'i mbajnë biletat e tyre derisa t'i dorëzohen para periudhës së pagesës (ose do të bëjnë raporte të rreme pagash për punë jashtë orarit), kjo do të përkeqësojë llogaritjen e pagave. Përveç përpunimit dhe kostove, mund të ngatërrohet edhe progresi aktual i prodhimit. Sistemi RFID përdor të dhënat e paracaktuara të komponentëve të prodhimit për t'u ruajtur në sistemin RFID dhe karta e regjistrimit RFID përdoret në rrjedhën e procesit WIP për menaxhimin e procesit të prodhimit. Kur karta e prodhimit RFID kalon përmes lexuesit përpara çdo automjeti ose makinerie prodhimi, fillimi dhe fundi i çdo procesi mund të transmetohet në bazën e të dhënave të serverit kryesor në kohë reale. Programi do të llogarisë dhe numërojë automatikisht progresin e prodhimit dhe pagat e pjesëve, duke realizuar "prodhimin në kohë reale" Gjurmimi dhe kontrolli gjithëpërfshirës i "procesit të menaxhimit" dhe ofron një sasi të madhe të dhënash të analizueshme për bilancin e departamentit të prodhimit, vlerën e prodhimit të punonjësve, shkallën e përdorimit të pajisjeve, etj.
Nëpërmjet kompjuterëve, proceset e prodhimit në kohë reale u transmetohen menaxherëve në të gjitha nivelet, duke përmirësuar ndjeshëm transparencën e zbatimit. transmetimi dhe menaxhimi i informacionit në kohë reale në prodhimin e fabrikës do të diskutohet në detaje në nivelin e planit të zbatimit.
Zgjidhja e menaxhimit të prodhimit RFID
Zgjidhja e menaxhimit të prodhimit RFID, kategoritë e prodhimit të aplikacioneve përfshijnë të endura, të thurura, të brendshme, leshi, rroba banje, xhaketa, xhaketa, xhaketa, etj. mos ndryshoni mënyrën origjinale të funksionimit. Sot, modeli i prodhimit të shumicës së fabrikave të veshjeve në Kinë dhe Hong Kong bazohet në modalitetin e prodhimit në grup ose në mënyrën e prodhimit në njësi. Disavantazhi më i madh i këtij modeli të linjës së prodhimit të linjës së montimit është se shpesh ka një grumbullim të produkteve gjysëm të gatshme/punë në vazhdim (WIP). Nëse proceset janë të ndërlikuara dhe procesi i prodhimit është i gjatë, kjo dobëson më tej aftësinë e prodhuesit për të parashikuar, kontrolluar dhe përshtatur me ciklin e prodhimit. Modeli tradicional i menaxhimit të prodhimit është bërë gjithnjë e më i vështirë për t'u përballur me kërkesat e tregut që kërkojnë përgjigje të shpejtë dhe kohë jashtëzakonisht të shkurtër të dorëzimit. Zgjidhja e menaxhimit të prodhimit RFID e ofruar për industrinë e veshjeve është padyshim një zgjidhje IT për këtë problem. E thënë thjesht, zgjidhja e menaxhimit të prodhimit RFID është shtimi i teknologjisë RFID në procesin e integrimit të pjesëve të ndryshme të prerjes dhe gjurmimi sistematik i progresit të çdo përpunimi dhe prodhimi në secilën linjë prodhimi. Ndryshe nga metoda e përgjithshme e menaxhimit të linjës së prodhimit, zgjidhja e menaxhimit të prodhimit RFID nuk pengon gjurmimin e "në kohë reale" të dhënat e prodhimit për shkak të kompleksitetit të zonave dhe stileve të ndryshme të prodhimit.
Koha reale është një nga avantazhet e këtij sistemi - zgjidhja e menaxhimit të prodhimit RFID ofron "të dhëna në kohë reale" në linjën e prodhimit. Menaxhimi i mirë thekson balanciminprodhimi, inkurajon operacionet e përgjithshme dhe nuk synon thjesht prodhimin individual. Dorëzimi i produkteve gjysëm të gatshme ndërmjet proceseve është shumë afër, sepse çdo bllokim do të ndikojë drejtpërdrejt në funksionimin e proceseve të tjera në prodhim. Prandaj, rregullimi i përgjithshëm i prodhimit të punëtorëve dhe kapacitetit të makinerive bazohet në parimin e rrjedhës së qetë të prodhimit. Për më tepër, vetë menaxhmenti duhet të kufizojë rreptësisht inventarin e produkteve gjysëm të gatshme. Bazuar në dizajnin me hapësirë të shkurtër të sistemit të prodhimit dhe parimin e prodhimit sinkron, vëllimi i ruajtjes së produkteve gjysëm të gatshme nuk do të jetë aspak i madh. Këto kufizime dhe rregulla duhet të digjitalizohen, standardizohen dhe kompjuterizohen.
Jiangsu mori drejtimin në miratimin e suksesshëm të zgjidhjeve të menaxhimit të prodhimit RFID. Një nga fabrikat është një fabrikë veshjesh me sipërmarrje të përbashkët (Yueda Textile Group) e vendosur në Yancheng, Jiangsu. I pyetur për sekretin e përdorimit të zgjidhjeve të menaxhimit të prodhimit RFID, personi përgjegjës i fabrikës tha se balancimi i ujit të rrjedhshëm është shumë i rëndësishëm. Për të arritur një funksionim të balancuar të rrjedhës, së pari duhet të keni një plan të duhur prodhimi dhe rregullimin e fuqisë punëtore. Në lidhje me sistemin, ekipi Inxhinierik i linjës së prodhimit të fabrikës do të kryejë analiza të procesit dhe kërkime kohore mbi stilet e porositjes përpara prodhimit dhe do të përcaktojë një plan prodhimi, duke përfshirë kohën e procesit, vëllimin e pritur ditor të prodhimit dhe vizatimet e paraqitjes së pajisjeve mekanike, etj., të cilat futen në sistem. Të dhënat janë gjithashtu treguesi i prodhimit të departamentit të shtratit të prerjes, dhe numri i mbetur i pjesëve të prerjes është zvogëluar përmes metodave të prodhimit. Menaxhmenti theksoi gjithashtu se zgjidhja e menaxhimit të prodhimit RFID mund të dixhitalizojë dhe kompjuterizojë procesin e prodhimit, në mënyrë që problemet e kaluara të mund të "zgjidhen". Vetëm në ekranin e monitorimit të sistemit, menaxherët mund të përdorin me qetësi menaxhimin vizual për të zbuluar dhe zgjidhur problemet e prodhimit në një kohë të shkurtër, duke zvogëluar në masë të madhe mundësinë e grumbullimit të problemeve. Nëse është e nevojshme, rishikimet e vendosjes mund të bëhen në çdo kohë gjatë prodhimit për të reduktuar problemet e çekuilibrit të linjës së prodhimit, produktiviteti i përgjithshëm mund të përmirësohet dhe kostot mund të reduktohen relativisht. Në përgjithësi, zgjidhja e menaxhimit të prodhimit RFID zgjidh problemet e modelit tradicional të prodhimit, siç janë grumbullimi i produkteve gjysëm të gatshme, kontrolli i vështirë i cilësisë dhe cikli i gjatë i prodhimit. Në tregun e sotëm të veshjeve me fitime të pakta, kërkesa të larmishme të klientëve dhe konkurrencë e ashpër, këto probleme të zakonshme janë shpesh fatale dhe duhet të shërbejnë si referencë për industrinë e veshjeve.
Zgjidhja e menaxhimit të prodhimit RFID: gjurmimi i njerëzve/objekteve/ngjarjeve dhe furnizimi i njëkohshëm >
e gjithë perspektiva e integruar e të dhënave
zinxhiri (Integrated Supply Chain), sistemi RFID përmirëson shumë transparencën e secilës hallkë të zinxhirit të furnizimit (projekte të ndryshme të zinxhirit të furnizimit në rajone të ndryshme), dhe artikujt (përfshirë proceset) mund të gjurmohen në kohë reale kudo në zinxhirin e furnizimit. Për sa i përket thellësisë dhe gjerësisë së integrimit të zinxhirit të furnizimit, integrimi mund të ndahet në katër nivele: integrimi më i saktë i informacionit, planifikimi më efektiv i sinkronizimit, rrjedha e punës bashkëpunuese më efektive dhe integrimi gjithëpërfshirës i zinxhirit të furnizimit. RFID sjell ndryshime revolucionare në çdo nivel, duke realizuar me të vërtetë integrimin e zinxhirit të furnizimit në kohë reale.
Mjedisi i optimizuar dhe i integruar i zinxhirit të furnizimit të teknologjisë RFID u ofron pjesëmarrësve të zinxhirit të furnizimit një model të ri operimi biznesi, duke i lejuar ndërmarrjet të ndjekin qëllimet e tyre në mënyrë më efektive.
<-time information. Real RFID nuk kërkon që njerëzit të identifikojnë etiketat. Lexuesi i kartave lexon drejtpërdrejt të dhënat përkatëse në kartën inteligjente (kartën e punonjësit, kartën e procesit) nga etiketa e radiofrekuencës. Disa lexues kartash mund të lexojnë të dhënat e një ose dyqind etiketash në një kohë shumë të shkurtër, që është një mijë herë më shpejt se metodat tradicionale të skanimit, duke kursyer shumë burime të punës (vetëm duke u mbështetur në përpunimin manual). Merrni si shembull menaxhimin e linjës së prodhimit. Në një mjedis zinxhir furnizimi me një sistem RFID WIP dhe ERP të integruar mirë, për shkak të shkallës së lartë të shkëmbimit të informacionit, informacioni i progresit të procesit vendoset në rrjedhën e informacionit të të gjithë sistemit dhe mund të kërkohet në kohë reale nga të gjithë pjesëmarrësit dhe menaxherët. , të dhënat e ruajtura mund të përdoren për qëllime të llogaritjes së pagave, duke reduktuar më tej fuqinë punëtore dhe gabimet.
Së dyti, sistemi RFID mund të promovojë efektivisht forcimin mbështetës të zinxhirit të furnizimit (përfshirë sistemin ERP). Në një mjedis shumë të koordinuar dhe të integruar, fluksi i informacionit mund të bashkëpunojë me logjistikën dhe flukset e kapitalit për të arritur një përpunim më fleksibël të biznesit, por është thelbësore të lidhet në mënyrë efektive rrjedha e informacionitme bizneset e lidhura. Teknologjia RFID zbatohet përmes sistemeve ERP nëpër departamente (dhe përmes partnerëve të ndryshëm të bashkëpunimit). Furnizuesit dhe prodhuesit në rrjedhën e sipërme dhe distribucioni dhe shitësit në rrjedhën e poshtme mund të gjurmojnë dhe të marrin informacion të dorës së parë mbi progresin e prodhimit, duke reduktuar kështu inventarin. Për të reduktuar pushtimin e të dhënave celulare, materialet dhe produktet mund të ruhen në mënyrë më të saktë dhe më efikase.
Për më tepër, menaxhimi i zinxhirit të furnizimit në kohë reale arrihet me të vërtetë. Integrimi gjithëpërfshirës global i zinxhirit të furnizimit është si një organizatë e madhe e ndërmarrjeve virtuale. Secili anëtar i organizatës ndan informacione, sinkronizon planet dhe përdor proceset e koordinuara të biznesit për t'iu përgjigjur së bashku tregut kompleks dhe gjithnjë në ndryshim dhe për t'u ofruar klientëve fundorë shërbime efikase, të shpejta dhe efikase. Biznes fleksibël për të përfituar. Nëpërmjet platformës së sistemit të informacionit të integruar me zgjidhjen e menaxhimit të prodhimit RFID, linjat dhe proceset e prodhimit mund të shfaqen qartë dhe saktë në çdo rrethanë. Çdo pjesëmarrës i zinxhirit të furnizimit mund të fitojë gjithashtu një pasqyrë mbi statusin e të gjithë zinxhirit të furnizimit, duke bërë që shpejtësia dhe saktësia e përgjigjes së të gjithë zinxhirit të furnizimit të përmirësohen shumë.
Kërkoni dhe zhvilloni, nxirrni ide të reja dhe gjurmoni të gjitha aspektet e zinxhirit të furnizimit të veshjeve
Etiketa RFID rezistente ndaj temperaturave të larta, me hapjen e saj unike dhe dizajnin e trashë, mund të parandalojë që etiketa të bjerë dhe të mos dëmtojë materialin e veshjeve kur makina larëse është në punë, kështu që është pika e shitjes së etiketës së re.
Shembuj aplikimi, indeksi i efikasitetit mund të shihet menjëherë
indeksi i madh në shkallë të gjerë të prodhuesit
indeksi i madh në shkallë të gjerë. Delta e lumit Yangtze, Yueda Textile Group ka më shumë se një mijë punëtorë dhe një prodhim vjetor prej qindra miliona copë, të cilat eksportohen në shitësit kryesorë të veshjeve në Evropë, Shtetet e Bashkuara dhe Australi, si Wal-Mart.
Në një fabrikë veshjesh, menaxhimi i punëtorëve dhe mbikëqyrja e progresit të prodhimit nuk është një detyrë e lehtë. Për sa i përket menaxhimit të pagave, për të inkurajuar punëtorët të punojnë më shumë dhe të fitojnë më shumë, kompanitë e veshjeve përgjithësisht miratojnë një metodë pagese të bazuar në copa. Megjithatë, ligjet përkatëse të punës dhe rregulloret e përgjegjësisë sociale të kërkuara nga klientët përfshijnë gjithashtu dispozita për pagat minimale dhe pagat jashtë orarit. Prandaj, llogaritja e pagave të punëtorëve kërkon konsideratë dhe koordinim nga shumë aspekte.
Përpara se të adoptonte teknologjinë RFID, Nanwei Yueda, si fabrikat e tjera të veshjeve, llogariti pagat duke shkurtuar biletat e punës. Pasi punëtorët përfundojnë një proces të caktuar të një pakete produktesh gjysëm të gatshme, ata presin biletat përkatëse të punës si dëshmi të statistikave të ngarkesës së punës dhe më pas një person i përkushtuar i mbledh ato në kohë për të llogaritur pagat.
Megjithatë, kjo metodë nuk mund të kuptojë me saktësi statusin e punës dhe efikasitetin e secilit punëtor. Më e rëndësishmja, është e pamundur të kuptosh shpejt dhe saktë progresin e prodhimit dhe kërkon kohë dhe punë intensive. Disa punëtorë madje i mbajnë biletat e tyre të rregullta të punës dhe i lënë mënjanë për të marrë më shumë paga. Ai nuk dorëzohet deri në ditën jashtë orarit, gjë që praktikisht rrit kostot e punës.
Me ardhjen e epokës së integrimit global në tregun ndërkombëtar të veshjeve dhe konkurrencës gjithnjë e më të ashpër, kërkesa e tregut për tufa të vogla, varietete të shumta dhe kohë të shkurtra të dorëzimit është bërë gjithnjë e më e spikatur. Është e qartë se fabrikat e veshjeve me efikasitet të ulët, me kosto të lartë dhe me punë intensive nuk mund të plotësojnë kërkesën. .
Zgjidhja e menaxhimit të prodhimit RFID përdor kartat e punonjësve dhe kartat e identitetit për të pasqyruar punëtorët' statusi i punës dhe statusi i prodhimit të linjës së prodhimit në sistemin kompjuterik në kohë reale dhe me saktësi, duke e bërë më të lehtë për menaxherët të kuptojnë progresin e prodhimit në kohën e duhur. Nëpërmjet informacionit të dixhitalizuar, ne mund të llogarisim me saktësi kapacitetin e prodhimit dhe ciklin e prodhimit, të zbulojmë në kohën e duhur pengesat e prodhimit dhe t'i ndihmojmë menaxherët të optimizojnë procesin e menaxhimit të prodhimit dhe të përmirësojnë kapacitetin e prodhimit.
Përveç kësaj, programi mbledh automatikisht të dhënat e prodhimit, zëvendëson biletat tradicionale të punës, llogarit automatikisht pagat, mbikëqyr efektivisht punëtorët, përmirëson punëtorët' ndjenjën e përgjegjësisë dhe e bën menaxhimin më të standardizuar.
Administratorët e lartë të Nanwei Yueda thanë se pas aplikimit të zgjidhjes së menaxhimit RFID, shpenzimet jashtë orarit të punonjësve u reduktuan me 15%, koha e shpenzuarme porosi ndjekëse dhe menaxhimi administrativ u kursye me 20%, dhe produktiviteti i përgjithshëm u përmirësua drejtpërdrejt, me ciklin e prodhimit të shkurtuar me 18%. , tregues të ndryshëm të performancës operacionale janë përmirësuar gjithashtu me 15~25%.
Contact: Adam
Phone: +86 18205991243
E-mail: sale1@rfid-life.com
Add: No.987,High-Tech Park,Huli District,Xiamen,China