Një kompani e prodhimit të hapësirës ajrore miraton menaxhimin e aseteve RFID për prodhim

1. Sfondi i klientit:

Ky klient është një kompani prodhuese e hapësirës ajrore në Shanghai. Është një kontraktues periferik i hapësirës ajrore që integron R&D, prodhimin dhe montimin e kllapave satelitore dhe pajisjeve ndihmëse. Kompania ka 8 degë dhe prodhon produkte për të mbështetur lloje të ndryshme satelitësh të prodhuar në vendin tim. Është një nga kompanitë më të mira të kërkimit dhe zhvillimit të hapësirës ajrore në Kinë.

2. Sfidat me të cilat përballen klientët:

Me përparimin e shpejtë të industrisë së hapësirës ajrore të vendit tim dhe trendin e prodhimit dhe prodhimit të rafinuar, industria e prodhimit të hapësirës ajrore ka kërkesa gjithnjë e më të larta për nivelin e informatizimit të menaxhimit të aseteve në procesin e prodhimit. Kjo ka sfidat e mëposhtme:

Efikasiteti i menaxhimit nuk është i lartë. Numri dhe llojet e materialeve po rriten, duke e bërë menaxhimin as të përshtatshëm dhe as efikas;

Efikasiteti i prodhimit organizativ nuk është i lartë. Meqenëse procesi i prodhimit organizon materialet, Mjetet dhe personelin sipas produkteve, kërkon shumë kohë dhe energji për të gjetur burime të ndryshme gjatë periudhës së përgatitjes së prodhimit (vlerësohet se 30 deri në 50% e kohës totale të shpenzuar në procesin e prodhimit të një produkti tipik shpenzohet për kërkimin e burimeve organizative);

Është i vështirë monitorimi dhe menaxhimi i punëtorisë. Megjithëse një sistem CCTV është instaluar në punishte, për shkak të hapësirës së madhe të videos, përcaktimi i kohës kur ka ndodhur problemi është një sfidë që kërkon kohë dhe punë intensive;

Efikasiteti i monitorimit të kushteve të seminarit nuk është i lartë. Menaxhimi i temperaturës dhe lagështisë ende mbështetet në raportimin manual në intervale të rregullta dhe shpejtësia e transmetimit të informacionit është jashtëzakonisht e ngadaltë.

3. Zgjidhja:

Përdor teknologjinë RFID (915 MHz) për të shënuar materialet dhe për të mbledhur informacione, për të instaluar etiketat RFID të materialeve në materiale dhe për të regjistruar informacionin e materialit përmes sistemit RFID EAM. Kur materialet me Etiketa RFID zhvendosen, informacioni i vendndodhjes së lëvizjes së tyre përditësohet automatikisht në sistem. Kur materiali është i nevojshëm, vendndodhja e materialit mund të merret direkt nga sistemi, duke përmirësuar efikasitetin e marrjes. Sistemi ofron gjithashtu një funksion të inventarit RFID, domethënë, menaxherët mund të përdorin Lexues RFID të dorës për të inventarizuar shpejt në mënyrë dixhitale materialet në vend dhe për të raportuar rezultatet e inventarit te sistemi RFID EAM. Për ta përmbledhur, ky sistem EAM ka funksionet e mëposhtme:

Të kryejë një menaxhim gjithëpërfshirës dixhital të produkteve në proces, veglave, pajisjeve, mobiljeve të zyrës, skedarëve dhe materialeve të tjera në departamentin e prodhimit të saktë;

Monitoroni materialet kryesore në vend, regjistroni automatikisht rrugët e lëvizjes së tyre, regjistroni dhe alarmoni automatikisht

Monitoroni temperaturën dhe lagështinë në vend të departamentit të prodhimit të saktë; dhe integroni atë me sistemin RFID

RFID

sistemin ekzistues (OA/P6) të Departamentit të Prodhimit të Precizionit për të përfunduar ndërlidhjen e informacionit të materialit dhe personelit.

4. Efekti i aplikimit:

Sistemi EAM është aplikuar me sukses në punëtorinë e prodhimit të hapësirës ajrore dhe ka përfitimet e mëposhtme:

1. Përfitimet e menaxhimit: Përmirësoni aftësitë e planifikimit të prodhimit të ndërmarrjeve dhe grupeve, optimizoni modelin e menaxhimit dhe nivelin e pajisjeve dhe aksesorëve, dhe përmirësoni dhe transformoni proceset e menaxhimit të aseteve të ndërmarrjes.

2. Përfitimet ekonomike: Duke realizuar shpërndarjen dhe përdorimin optimal të aseteve të korporatës për të siguruar prodhimin, për të reduktuar kostot e prodhimit dhe për të marrë përfitime më të mira ekonomike:

(1) Zvogëloni kohën e ndërprerjes së pajisjeve dhe rrisni efikasitetin e prodhimit me 10 deri në 30%;

(2) të cilat mund të reduktohen në kostot e mirëmbajtjes me 20%;

(3) Ulni kostot e inventarit dhe arrini një normë reduktimi të fondeve të inventarit prej 10% në 30%;

(4) Zgjatni jetën e pajisjeve dhe rrisni kthimin nga investimi, gjë që mund të rrisë të ardhurat me 10% në 20%;

emergjente; dhe të zvogëlojë kostot e prokurimit, të cilat mund të arrijnë një normë reduktimi prej 10% në 30%;

(6) Rritja e orëve të punës mund të përmirësojë efikasitetin e punës me 10% në 30%.

3. Menaxhimi i njohurive: Akumulimi efektiv i menaxhimit të njohurive në prodhim, mirëmbajtje, materiale, pajisje dhe prokurim mund të arrihet dhe mund të formohet një bazë e madhe njohurish për të drejtuar në mënyrë të kundërtpunë të ngjashme.